Система построения сильной команды
по методу Адизеса - Такмена - Ленсиони
kassym.khan
Для кого эта статья и что в ней будет важного?
Для владельцев бизнеса и руководителей компаний с командой от 5 человек и чистой прибылью от 3 млн тенге в месяц
1
Для тех, кто хочет построить сильную прибыльную команду, ориентированную на результат
2
Меня зовут Касымхан. Можно просто Касым. В инсте к слову можешь найти меня под ником @kassym.han
Я помогаю владельцам бизнеса в построении сильной команды с 2019 года. Практика показала, что почти все их БОЛИ связаны с 3 проблемами:
Нет системы
- НаймаБез чёткой системы найма бизнес сталкивается с трудностями в поиске и привлечении подходящих кандидатов.
- ОбученияОтсутствие структурированной системы обучения приводит к недостатку необходимых навыков и знаний у сотрудников.
- МотивацииБез эффективной системы мотивации сотрудники теряют интерес к работе, что снижает производительность и увеличивает текучесть кадров.
- УправленияОтсутствие системы управления затрудняет координацию и контроль рабочих процессов, что ведет к неэффективности и конфликтам внутри команды.
Дочитай статью до конца и ты получишь материалы по системе найма, обучения, мотивации и управления персонала стоимостью в 5 млн тенге
К чему обычно приводит отсутствие этих 4 систем
Компания JV team - ТОП 1 в бизнес-образовании в KZ. Рамин Абаков - директор онлайн направления
"Не могу найти хорошего специалиста на ту зарплату, которую готов платить"
Рамин искал ассистента. Обратился 28 марта
1 апреля
направили ему кандидата
направили ему кандидата
4 апреля
ассистент уже работает
ассистент уже работает
3 июня
(то есть уже спустя 2 месяца) получаем такую обратную связь
(то есть уже спустя 2 месяца) получаем такую обратную связь
"Постоянная текучка, новые сотрудники не показывают результат, быстро уходят и многие тупо не доезжают до собеседований"
Компания Blackspace Design - студия дизайна интерьера.
Алексей - владелец
Алексей - владелец
А ещё руководители озвучивают такие проблемы:
НеопределенностьНе понимают какой именно сотрудник нужен, сколько платить ему и что конкретно могу требовать от него
МотивацияНе знаю как мотивировать сотрудников и выстроить корпоративную культуру, чтобы они выполняли работу добросовестно
ОткровенностьНет ясности, с чего начать устранение пробелов в работе команды
ПерегруженностьСложности с делегированием, из-за чего не могу выйти из операционки. Соответственно, нет времени на семью, спорт и личные дела
Ленивые сотрудникиКоманда не дорабатывает. Явно могут больше, но ленятся, будто мне одному все надо;
И поверь на каждую из них есть решение
Почему твои прошлые решения не работают?
Вообще, дай угадаю, как ты нанимаешь людей: либо через знакомых, либо через hh
И твоя статистика, наверняка, выглядит как-то так:
А твои объявления скорее всего выглядят как-то так:
Обязанности:
- Управление рабочими процессами внутри команды
- Увеличение оборота
- Решение всех вопросов, не входящих в функционал управляющих барами (контроль закупа, контроль устранения поломок в барах, проверка ежемесячных и ежеквартальных отчетов, подготовка бюджетов и прочее)
- Знание и понимание всех рабочих процессов внутри баров
- Умение читать базовые схемы оборудования (например, соковыжималки/блендера)
Требования:
- Не рассматриваем кандидатов на короткий срок 1-2 года. Минимум на 5 лет
- Опыт работы с людьми
- Опыт работы в общепите
- Умение управлять людьми и поддерживать позитивный настрой команды
- Логический склад ума
- Знание офисных программ
- Знание IIKO или R-keeper
- Знание английского языка (желательно)
- Презентабельный внешний вид и грамотная речь (письмо без ошибок)
Условия:
- Вт-Сб
- 500,000 тг/первый месяц (стажировка), 600,000 тг/1 месяц - испытательный срок. Далее по согласованию
- Дополнительно каждый квартал начисляются бонусы от 500,000 тг
- Официальное оформление согласно законодательству РК
- Из месяца стажировки - 2 недели стажировка внутри бара.
- Управление рабочими процессами внутри команды
- Увеличение оборота
- Решение всех вопросов, не входящих в функционал управляющих барами (контроль закупа, контроль устранения поломок в барах, проверка ежемесячных и ежеквартальных отчетов, подготовка бюджетов и прочее)
- Знание и понимание всех рабочих процессов внутри баров
- Умение читать базовые схемы оборудования (например, соковыжималки/блендера)
Требования:
- Не рассматриваем кандидатов на короткий срок 1-2 года. Минимум на 5 лет
- Опыт работы с людьми
- Опыт работы в общепите
- Умение управлять людьми и поддерживать позитивный настрой команды
- Логический склад ума
- Знание офисных программ
- Знание IIKO или R-keeper
- Знание английского языка (желательно)
- Презентабельный внешний вид и грамотная речь (письмо без ошибок)
Условия:
- Вт-Сб
- 500,000 тг/первый месяц (стажировка), 600,000 тг/1 месяц - испытательный срок. Далее по согласованию
- Дополнительно каждый квартал начисляются бонусы от 500,000 тг
- Официальное оформление согласно законодательству РК
- Из месяца стажировки - 2 недели стажировка внутри бара.
А сейчас я покажу тебе, как эта статья выглядит в глазах того, кто её читает:
Обязанности:
- Управление рабочими процессами внутри команды
- Увеличение оборота
- Решение всех вопросов, не входящих в функционал управляющих барами (контроль закупа, контроль устранения поломок в барах, проверка ежемесячных и ежеквартальных отчетов, подготовка бюджетов и прочее)
Требования:
- Не рассматриваем кандидатов на короткий срок 1-2 года. Минимум на 5 лет
- Опыт работы с людьми
- Опыт работы в общепите
- Умение управлять людьми и поддерживать позитивный настрой команды
- Логический склад ума
- Знание офисных программ
- Знание IIKO или R-keeper
Условия:
- Вт-Сб
- 500,000 тг/первый месяц (стажировка), 600,000 тг/1 месяц - испытательный срок. Далее по согласованию
- Дополнительно каждый квартал начисляются бонусы от 500,000 тг
- Официальное оформление согласно законодательству РК
- Из месяца стажировки - 2 недели стажировка внутри бара
- Управление рабочими процессами внутри команды
- Увеличение оборота
- Решение всех вопросов, не входящих в функционал управляющих барами (контроль закупа, контроль устранения поломок в барах, проверка ежемесячных и ежеквартальных отчетов, подготовка бюджетов и прочее)
Требования:
- Не рассматриваем кандидатов на короткий срок 1-2 года. Минимум на 5 лет
- Опыт работы с людьми
- Опыт работы в общепите
- Умение управлять людьми и поддерживать позитивный настрой команды
- Логический склад ума
- Знание офисных программ
- Знание IIKO или R-keeper
Условия:
- Вт-Сб
- 500,000 тг/первый месяц (стажировка), 600,000 тг/1 месяц - испытательный срок. Далее по согласованию
- Дополнительно каждый квартал начисляются бонусы от 500,000 тг
- Официальное оформление согласно законодательству РК
- Из месяца стажировки - 2 недели стажировка внутри бара
А вот какие результаты получаем мы через тот же headhunter, хотя мы используем более 10 каналов для поиска кандидатов:
Презентуем, как работает наше решение проблемы
Скорость
Мы закрываем вакансии за считанные дни
Привлекательность
К нам приходят только заинтересованные кандидаты
Доступность
У нас нет проблем с доходимостью до собеседований
Продуктивность
Новички приносят результаты уже с первых недель работы и не увольняются
Конкурентоспособность
Наши клиенты платят зарплаты НЕ выше рынка, но получают самых лучших сотрудников именно благодаря нашей СИСТЕМЕ
На чем основывается наша система:
Она состоит из 4 составляющих:
1
Система найма
2
Система обучения и адаптации
3
Система мотивации
4
Регулярный менеджмент
В этой статье я опишу подробно на чём строится система найма. Чтобы не перегружать тебя, остальное помещу в бонусы. З - Забота :)
Итак, система найма
Базовое, что нужно понимать о системе найма:
Чайник
Что такое Найм?
HR-гуру
Найм - это как маркетинг и продажи. Здесь работают почти те же правила. В маркетинге мы продаем услуги и продукты за деньги клиента, в найме мы продаем вакансию за время и внимание сотрудника;
Чайник
Как привлекать крутых сотрудников?
HR- гуру
Во всех сферах работают одни и те же законы. Закон обмена - один из них. Хочешь крутого сотрудника - соответствуй. Акул не ловят на червячков. Им нужно мясо
Чайник
В чем сила, брат?
HR-гуру
Цифры, цифры и ещё раз цифры. Без аналитики никуда.
Воронка найма
Основные метрики и этапы:
Основные метрики и этапы:
Охват площадки (количество соответствующих резюме)
Количество просмотров
Количество откликов
Количество подходящих по резюме
Количество приглашенных на телефонное интервью
Количество приглашенных кандидатов в офис
Количество дошедших до офиса кандидатов
Количество кандидатов, получивших оффер о стажировке
Количество стажеров
Количество нанятых сотрудников
Цикл жизни сотрудника (как долго проработал)
Уверен ты уже немного устал читать статью уже примерно где-то здесь, если не сильно раньше, так что у меня для тебя крутая новость. Все, что здесь прописано в тексте - записано в видео. И за то, что ты дочитал досюда я подарю тебе эти видеоуроки бесплатно. Ещё поднажми, дочитай до конца - там все подарки и бонусы)
Оффер
Допускаю, что даже изучив досконально всю теорию - ты наделаешь кучу ошибок на старте. Поэтому хочу предложить тебе пройти урок с опытным HR экспертом, который знает, как внедрить все эти инструменты шаг за шагом, и ты прям на уроке соберешь воронку найма минимум на 1 вакансию в твоей компании.
Что будет внутри
Урок будет длится 1,5 часа.
- Эксперт покопается в твоих бизнес-процессах и покажет, какой сотрудник тебе нужен, чтобы вырасти в 2 раза
- Вместе с экспертом вы составите воронку найма со всеми составляющими.
- Выберете площадку для найма и напишете крутое объявление
- Ты получишь готовую инструкцию, которая поможет тебе проводить до 200 собеседований за 10 минут в день, не нанимая рекрутера
Но это ещё не всё
В начале я обещал тебе бонусы
Бонус 1:
Серия мега полезных видео
(за живое участие люди платили по 200 тыс)
Серия мега полезных видео
(за живое участие люди платили по 200 тыс)
- Видеоурок по основам найма для владельцев бизнеса
- Запись мастер-класса по командообразованию
- Запись мастер-класса “Прибыльные сотрудники”
Бонус 2:
Чек-лист “Как выявить продуктивного сотрудника с 1-го взгляда”
Чек-лист “Как выявить продуктивного сотрудника с 1-го взгляда”
Бонус 3:
Чек-лист “Система обучения и адаптации сотрудника”
Чек-лист “Система обучения и адаптации сотрудника”
Бонус 4:
Пример объявления, благодаря которому я нанимаю ассистента за 1 день
Пример объявления, благодаря которому я нанимаю ассистента за 1 день
Сколько это стоит:
На изучение и создание всей этой системы я потратил 5 лет и честно уже фиг его знает сколько денег. Было с десяток разных курсов по ляму и выше, книги, ютуб, проверка на практике. Ну скажу лямов 20 - не совру
Вместе с бонусами, кругом бегом думаю 20 миллионов точно есть
Вместе с бонусами, кругом бегом думаю 20 миллионов точно есть
Но для 20 предпринимателей в этом месяце стоимость урока-консультации будет 19 900 тг
Чайник:
Почему так дешево? Ты в конце будешь что то продавать?
Касым:
Мы верим в обмен. Если эта консультация окажется для тебя настолько полезной, что ты решишь купить более дорогой продукт - это будет для нас маркером, что все мы делаем правильно. Если консультация не понравится, даже если просто тембр голоса специалиста тебе не зайдет - мы сделаем тебе возврат и я тебе еще сверху столько же закину. Настолько я уверен в качестве работы моих спецов!
- Чайник:Касым, если ты так уверен в своей системе, то почему так дешево?Касым:У меня есть другие продукты, и я уверен,
что из 20 предпринимателей, которые придут ко мне на консультацию, найдутся желающие узнать о них
Но принуждать я никого точно не буду! - Чайник:Почему только 20 человек? Это дожим?Касым:20*1,5 часа = 30 часов
Мои ребята должны работать же тоже) а не только консультации проводить) у меня не 500 консультантов, а всего 2 супер обученных ребят, у которых есть основные клиенты
Вроде интересно, но пока не уверен
Понимаю, у меня тоже так бывает, поэтому просто взгляни на отзывы людей, проходящих мои продукты:
Запишитесь на консультацию, заберите бесплатные бонусы
Для 20 предпринимателей в этом месяце стоимость урока-консультации будет 19 900 тг
